2025年中央一號(hào)文件指出，要實(shí)施鄉(xiāng)村振興人才支持計(jì)劃，加強(qiáng)農(nóng)民技術(shù)技能培訓(xùn)，壯大農(nóng)村各類專業(yè)人才和實(shí)用人才隊(duì)伍。“功以才成，業(yè)由才廣。”廣大黨員干部作為鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”，必須主動(dòng)扛起人才工作重任，以引才之誠、育才之智、留才之實(shí)，搭建人才成長的廣闊舞臺(tái)，為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的“活水”。

主動(dòng)出擊拓渠道，架起引才“連心橋”。人才引不來、引不優(yōu)，鄉(xiāng)村振興便會(huì)淪為無源之水。黨員干部要打破“等客上門”思維，立足鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與資源稟賦，梳理特色種植、農(nóng)村電商等領(lǐng)域緊缺需求，制定動(dòng)態(tài)“人才需求清單”。既要對(duì)接高校、企業(yè)，通過共建基地、項(xiàng)目合作柔性引進(jìn)“外部智囊”；更要深挖鄉(xiāng)賢、退伍軍人、返鄉(xiāng)青年等“本土寶藏”，以鄉(xiāng)情懇談會(huì)、線上“歸雁”平臺(tái)為紐帶，用鄉(xiāng)愁與機(jī)遇感召返鄉(xiāng)。黨員干部要當(dāng)好“招商引智”宣傳員，講透發(fā)展?jié)摿?、說清優(yōu)惠政策、做實(shí)服務(wù)保障，讓人才感受鄉(xiāng)村誠意，形成“近者悅、遠(yuǎn)者來”的引才格局。

精準(zhǔn)滴灌育良才，打造成才“練兵場”。引進(jìn)人才是第一步，培育適配鄉(xiāng)村的實(shí)用型人才方為長久之計(jì)。黨員干部要當(dāng)好“園丁”，按人才類型與崗位需求定制培育方案。針對(duì)本土農(nóng)民，聯(lián)合農(nóng)技部門開展“田間課堂”，聚焦病蟲害防治、良種培育等實(shí)操技能；針對(duì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者，搭建孵化平臺(tái)，邀請(qǐng)導(dǎo)師提供政策、市場、管理等專題輔導(dǎo)；針對(duì)基層干部，推行“老帶新”機(jī)制，組織赴先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)。以鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)任務(wù)為“磨刀石”，讓人才在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、提升本領(lǐng)。

用心用情優(yōu)環(huán)境，筑牢留才“暖心巢”。環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興。留住人才既要靠事業(yè)平臺(tái)，更要靠貼心服務(wù)。黨員干部要當(dāng)好“服務(wù)員”，補(bǔ)齊交通、通信等基礎(chǔ)設(shè)施短板，完善人才公寓、醫(yī)療教育等配套，打造宜居宜業(yè)家園。優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，建立“綠色通道”，推行“一站式”保障，解決政策咨詢、職稱評(píng)審、子女入學(xué)等訴求。健全激勵(lì)機(jī)制，在薪酬待遇、評(píng)優(yōu)晉升中向鄉(xiāng)村人才傾斜，設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，讓實(shí)干者得實(shí)惠。通過人才事跡宣講、風(fēng)采展示等活動(dòng)，營造尊才愛才的濃厚氛圍，讓鄉(xiāng)村成為人才心安之處、情歸之地。